セミナー情報

セミナー名 【終了】【実例に学ぶ】業務プロセス可視化の前に行うべき、業務課題の抽出・整理・分 析の3つのポイント徹底解説セミナー(東京開催)
開催日 2017年02月22日(水)
開場 15:00~17:00 開演 14:30
概要 今や多くの企業が業務改革やIT刷新前段階として、業務プロセスの可視化、業務フローの作成に取り組まれております。しかし、その前に効率的かつ、方法論に基づく現状業務課題の抽出、整理、分析を行っていらっしゃるでしょうか。

本セミナーでは、業務改革・改善の前に必須となる業務課題の抽出から分析の一連の流れ及び効果的な方法論について、経験豊富なコンサルタントが事例を交えてご紹介致します。

また、この方法論はツール化されており、その後の業務フロー作成も含めコンサルタント主体ではなく、お客様主体でプロジェクトを推進できるようにしたものです。

本セミナーにご参加いただければ、業務課題の抽出から分析における方法論を事例を踏まえ解説するとともに、それを強力にサポートするツールをあわせて御紹介することで自社のプロジェクトにお役立てできると確信いたします。


■こんな企業様にオススメのセミナーです■
・ これから業務プロセスの可視化に取り組む予定・既に取り組んでいる方
・ システム導入や組織改編に向けて業務の把握を迫られている管理職の方

※お席に限りがございますので同業の方のご参加は御遠慮ください(参加をお断りする場合があります)
定員 20名 会場 株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム
詳細

15:00 – 15:50 セッション1

業務プロセス可視化前に行うべき、
業務課題の抽出・整理・分析の3つのポイント徹底解説

株式会社BPデザイナーズ 代表取締役社長 梁田 憲治氏

業務課題の抽出・整理・分析の方法論を事例を交え解説いたします。あわせて、この方法論に基づいてお客様主体でプロジェクトを推進するために作成された、ツール「BPEC」を御紹介させていただきます。

【講演者】株式会社BPデザイナーズ
代表取締役社長
梁田 憲治

 

16:00 – 16:35 セッション2

業務プロセスとそこにある問題を効率的に纏める
専門ツールの御紹介

株式会社サン・プラニング・システムズ BPM推進部 部長 青木 伸夫

業務分析の後、具体的な業務プロセスのどこに問題があるのか、その対応策をどのように行っていくのかを明確化することが必要です。

本セッションでは専用ツールBPR+を使用し、業務プロセスの一歩踏み込んだ可視化を御紹介します。

【講演者】株式会社サン・プラニング・システムズ
BPM推進部
部長
青木 伸夫

 

16:35 - (講演終了後)

アンケート記入・個別相談・iGrafxツール体験

可視化PJにおける具体的な質問に、講師自ら回答いたします。

BPMツール「BPR+」を操作できるご用意をしております。特に予約は必要ございませんので、セミナー修了後にお時間に余裕がありましたら、スタッフにお声掛け下さい。是非、優れた操作性をご体験ください。

※講演内容等は急遽変更となる場合がございます

〒104-0033 東京都中央区新川1丁目21
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