1. 労働時間の削減は「結果」

• 「生産性の向上による業績アップ」と「社員の幸福」の実現を目的とするべき
• 経営者が本気で取り組むべきテーマ
• 自社が目指すべきゴールを具体化する

2. なぜ残業が多いのか、減らせないのか

• 残業を減らせない原因とは？
• 労働時間削減のカギを握るのは社員本人

3. 仕事（業務）そのものを見直す

• 労働時間を削減しても同じ成果をあげるには？
• 効率化ができれば本当に残業は減る？

4. 職場の風土改革のための人事制度の構築

• 残業をした人が得する仕組みになっていませんか？
• 残業ゼロ達成に有効なインセンティブの考え方
• 人事評価で残業ゼロ風土はつくれる！

5. 業務を見える化する

• 企業内でどのような業務が存在するかご存知ですか？
• わずか１人日の労力で業務マップを作成する
• 社内で認知されていない属人業務を見つける

6. ムダな業務を削減する

• もしかしたら必要のない業務があるのでは？
• 業務の優先順位を知らずに業務を遂行している
• そもそも５時間の仕事を８時間かけてやっている

7. 生産性を劇的に向上させ、残業を撲滅する

• あるべき業務プロセスを構築するには？
• 業務を単純化させ、業務分担を明確にする