見える化サービスの紹介
業務の見える化プロジェクトの進め方
従来の業務の見える化と異なり、BPEC手法を用いることによって貴社ご担当者様、対象範囲の組織の皆様の負担を最小限に抑えつつ、短期間・低価格での業務の見える化、業務改善のための課題設定を実現します。
- Step1 業務の見える化・業務分析の対象範囲を決定
- Step2 対象範囲の業務構造図を作成
- Step3 業務量調査の実施
- Step4 業務量調査状況の確認
- Step5 調査結果の集計・業務分析
- Step6 業務プロセスの詳細化
- Step7 課題設定・解決の方向性の提言
業務の見える化プロジェクトのアウトプット一覧
詳しく知りたい方は資料ダウンロードできます
業務改善のポイントと見える化の秘訣がひと目で分かる、
「業務改善プロジェクトを成功に導くためにあなたが気にするべき７つのポイント」資料を無料でダウンロードして頂けます。