各種研修

社内コンサルタントを養成!BPEC手法を学ぶ・活かす研修

BPECベーシック研修

業務の見える化方法を簡単に習得するBPECベーシック研修
概要

BPECキットをご購入いただいたお客様向けに提供している研修です。

初めての方でも簡単にBPECによる業務の見える化プロジェクト遂行するための、
BPECキットの基礎的な操作研修です。

  • 業務構造の確認
  • 業務量調査票の作成
  • 業務量調査結果の集計
  • 業務分析
  • 業務フローヒアリング
  • 課題管理表の利用
所要時間

3時間

費用

【集合研修へのご参加】
3万円/1名

【オンサイト研修のご依頼(10名まで)】
20万円/回(交通費別)

実施形式

原則として、弊社に来社いただいての集合研修となります。
集合研修の開催日程は研修カレンダーを御覧ください。(準備中)
オンサイトでの研修をご希望の場合、1回の開催につき最大10名まで参加可能となります。

詳細はお問合せください。

BPECアドバンス研修

業務フローヒアリングで本質的課題を見つけるBPECアドバンス研修
概要

BPECベーシック研修を受講済みの方を対象とし、業務改善の成功の鍵となる「対象部門の社員様へのヒアリング」に対するシミュレーション、問題抽出~課題設定に重点を置いた実践的な研修です。

ヒアリングスキルや課題整理スキルを中心とし、実際の業務見える化プロジェクトの事例を交えながら2日間にわたってロールプレイングで体得していただくことを目的としています。
様々なシーンで活用可能な、汎用性の高いビジネススキルの習得につながります。

仮説・課題の設定等、より本質的な問題解決を図るための技術を学ぶ、BPECの定量的なデータを分析し、問題仮説の設定~検証を実施するためのロジカルシンキング・ロジカルヒアリングを学ぶ研修です。
【1日目】

  • プロジェクトの立ち上げ方法
  • 業務構造粒度の決め方
  • 業務構造ヒアリング実践
  • 業務分析実践

【2日目】

  • 業務フローヒアリング実践
  • 問題抽出
  • 課題設定
所要時間

1~3名:2~2.5時間/日
4~6名:3時間/日

費用

1~3名:200,000円
4~6名:300,000円

既定人数

1開催につき最大6名

詳細はお問合せください。

業務改善研修

業務改善研修
概要

(事業会社様向け)社内の業務改善を実践的に進めていくためのハウツーを学びます。
BPECにより見えた組織の実態を踏まえて、具体的な解決施策の立案から施策の効果試算まで、業務改善を成功に導く為の計画作成に必要なスキルを養う研修です。

  • 業務抽出~分析~課題設定までの振り返り
  • ゴール記述書作成
  • 改善の方向性の検討
  • 新業務フローの作成
  • 効果試算
  • 改善計画書の作成
所要時間

4時間

費用

200,000円/回

既定人数

1開催につき最大6名

詳細はお問合せください。

要求開発研修

要求開発研修
概要

(SIer様向け)お客様の業務を理解し、能動的にシステム開発につなげていくために、業務の見える化結果からお客様の要求を固め、抜け漏れを防ぐ要求開発の手法を学ぶ研修です。

  • 漏れの無い業務要求・システム要求調査を学ぶ
  • 要求の絞り込み、作成すべきシステムの絞り込み
  • 改善施策の考案
  • 新業務フローの作成
  • 新業務フローの効果シミュレーション
所要時間

4時間

費用

200,000円/回

既定人数

1開催につき最大6名

詳細はお問合せください。

業務理解研修

業務理解研修
概要

業務体系理解、ビジネス理解、業務プロセス理解等に主眼を置き、自組織における業務構造図の作成および業務フローの作成に取り組み、企業の組織のビジネススタイルの全体像および業務の流れを深く理解するための研修です。

  • 業務構造図作成
  • 部門の業務の流れを理解
  • 業務フロー作成
  • 業務改善提案の実施
所要時間

4時間

費用

300,000円/回

既定人数

1開催につき最大12名

詳細はお問合せください。

Excelデータ活用研修

Excelデータ活用研修
概要

データ分析に必要なExcelのグラフ・ピボットの使い方を習得し、ケースワークを中心に業務で実践的に使用できるレベルを目指すための研修です。

所要時間

4時間

費用

30,000円/人
※オンサイトの場合30万円/回

既定人数

1開催につき最大12名

詳細はお問合せください。