セミナー情報

セミナー名 追加開催【株式会社サン・プラニング・システムズ様共催】業務の棚卸・可視化・RPAの3ステップで進めるRPAソリューション解説セミナー
開催日 2017年12月14日(木)
開場 14:30 開演 15:00~17:30
概要 政府が主導する「働き方改革」において、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)が注目されています。また、経営者の多くがRPA導入に期待する効果として、労働時間の短縮や、人的ミスの撲滅による業務品質の向上などが挙げておられます。

多くの経営者が注目しているRPA導入ですが、トップダウンで「いざRPA導入だ!」と急発進させる企業が増える一方で、プロジェクト担当者様からは「現場の業務実態が良く分からず、どこから手を付けて良いのか分からない」という悩みも良くお聞きするようになりました。

このようなお悩みを解決すべく、この度「RPAソリューション解説セミナー」をご用意させて頂きました。

本セミナーでは、「業務の棚卸」「業務プロセスの可視化」「業務の自動化(RPA)」の3つのステップで、RPA導入までの流れや進め方を分かりやすく解説。各ステップで有効なツールもデモを交えてご紹介するセミナーです。

本セミナーは下記URLよりお申込みください。
https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/
定員 20名 会場 株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム 東京都中央区新川1-21-2 茅場町タワー 12F
詳細

お申込み・詳細は<a href=”https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/”>こちら</a>をご覧ください。

東京都中央区新川1-21-2
セミナー名 追加開催【株式会社サン・プラニング・システムズ様共催】業務の棚卸・可視化・RPAの3ステップで進めるRPAソリューション解説セミナー
開催日 2017年11月29日(水)
開場 14:30 開演 15:00~17:30
概要 政府が主導する「働き方改革」において、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)が注目されています。また、経営者の多くがRPA導入に期待する効果として、労働時間の短縮や、人的ミスの撲滅による業務品質の向上などが挙げておられます。

多くの経営者が注目しているRPA導入ですが、トップダウンで「いざRPA導入だ!」と急発進させる企業が増える一方で、プロジェクト担当者様からは「現場の業務実態が良く分からず、どこから手を付けて良いのか分からない」という悩みも良くお聞きするようになりました。

このようなお悩みを解決すべく、この度「RPAソリューション解説セミナー」をご用意させて頂きました。

本セミナーでは、「業務の棚卸」「業務プロセスの可視化」「業務の自動化(RPA)」の3つのステップで、RPA導入までの流れや進め方を分かりやすく解説。各ステップで有効なツールもデモを交えてご紹介するセミナーです。

本セミナーは下記URLよりお申込みください。
https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/
定員 20名 会場 株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム 東京都中央区新川1-21-2 茅場町タワー 12F
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お申込み・詳細は<a href=”https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/”>こちら</a>をご覧ください。

東京都中央区新川1-21-2
セミナー名 システム内製化 実践セミナー 「実践!業務課題の見える化からはじめる失敗しないIT化」
開催日 2017年11月28日(火)
開場 15:00 開演 15:30
概要 近年のビジネス環境の激しい変化に対して、企業が柔軟かつ迅速に対応していくためには、ITの活用は不可欠であり、企業価値と競争力の向上に直結すると言っても過言ではありません。そしてこれを推進するIT部門には、システム開発において、これまで以上にスピードと効率、柔軟性が求められており、内製化のニーズが高まってきています。しかし、システム開発は「失敗しやすい」と言われており、各企業は内製化に向けた模索をしている状況ではないでしょうか。

また、IT化プロセスの中で、ゴールが本来の目的から乖離していってしまうことも少なくはないです。

失敗する原因としては、
・ユーザーの要求が曖昧で、開発開始以降に追加で要望が続出する。
・システム要求が業務ベースでなかったため、実際の業務では使えなかった。

といった、現場部門、IT部門各々のシステム開発の目的の不一致が挙げられます。

このようなケースは、本来あるべき業務のシステム化、IT化のイメージが明確になっていないことがほとんどです。

本セミナーでは、内製化の中で開発の失敗リスクを回避し業務改善を達成するために、「業務課題の見える化」から始める「失敗しないIT化」について、具体的な実践方法を解説いたします。さらに、これを支援する有効なツールを、実際のデモを交えてご紹介いたします。

お申込みはセミナータイトルをクリックしてください。
定員 20名 会場 東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル9階
詳細

15:30 ~ 16:10

業務プロセスの可視化と業務課題の可視化が失敗しないシステム開発を導く!

株式会社BPデザイナーズ
代表取締役
梁田 憲治

16:20 ~ 16:50

攻めの IT 活用を成功させる UI プロトタイプ開発

株式会社エヌデーデー
公益システム事業部
エンタープライズソリューション部 部長
奥田 健一郎

17:00 ~ 17:30

UIプロトタイプ開発を実現!1650社超に導入の国産ツール「Biz/Browser」とは?

株式会社オープンストリーム
プロダクト事業部 ソリューション部
水谷 貴寿

17:30 ~ 18:00

質疑応答 & 個別相談

 

 

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東京都新宿区西新宿2-7-1 小田急第一生命ビル
セミナー名 【終了】【株式会社サン・プラニング・システムズ様共催】業務の棚卸・可視化・RPAの3ステップで進めるRPAソリューション解説セミナー
開催日 2017年11月15日(水)
開場 14:30 開演 15:00~17:30
概要 政府が主導する「働き方改革」において、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)が注目されています。また、経営者の多くがRPA導入に期待する効果として、労働時間の短縮や、人的ミスの撲滅による業務品質の向上などが挙げておられます。

多くの経営者が注目しているRPA導入ですが、トップダウンで「いざRPA導入だ!」と急発進させる企業が増える一方で、プロジェクト担当者様からは「現場の業務実態が良く分からず、どこから手を付けて良いのか分からない」という悩みも良くお聞きするようになりました。

このようなお悩みを解決すべく、この度「RPAソリューション解説セミナー」をご用意させて頂きました。

本セミナーでは、「業務の棚卸」「業務プロセスの可視化」「業務の自動化(RPA)」の3つのステップで、RPA導入までの流れや進め方を分かりやすく解説。各ステップで有効なツールもデモを交えてご紹介するセミナーです。

本セミナーは下記URLよりお申込みください。
https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/
定員 20名 会場 株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム 東京都中央区新川1-21-2 茅場町タワー 12F
詳細

詳細・お申込みは<a href=”https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/”>こちら</a>をご覧ください。

東京都中央区新川1-21-2
セミナー名 【終了】【株式会社サン・プラニング・システムズ様共催】業務の棚卸・可視化・RPAの3ステップで進めるRPAソリューション解説セミナー
開催日 2017年09月27日(水)
開場 14:30 開演 15:00
概要 政府が主導する「働き方改革」において、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)が注目されています。また、経営者の多くがRPA導入に期待する効果として、労働時間の短縮や、人的ミスの撲滅による業務品質の向上などが挙げておられます。

多くの経営者が注目しているRPA導入ですが、トップダウンで「いざRPA導入だ!」と急発進させる企業が増える一方で、プロジェクト担当者様からは「現場の業務実態が良く分からず、どこから手を付けて良いのか分からない」という悩みも良くお聞きするようになりました。

このようなお悩みを解決すべく、この度「RPAソリューション解説セミナー」をご用意させて頂きました。

本セミナーでは、「業務の棚卸」「業務プロセスの可視化」「業務の自動化(RPA)」の3つのステップで、RPA導入までの流れや進め方を分かりやすく解説。各ステップで有効なツールもデモを交えてご紹介するセミナーです。

本セミナーは下記URLよりお申込みください。
https://igrafx.info/seminar/rpa-tokyo/
定員 20名 会場 株式会社サン・プラニング・システムズ 本社 セミナールーム 東京都中央区新川1-21-2 茅場町タワー 12F
詳細

14:30 – 15:00 受付

お一人様につき1枚お名刺をご用意ください。

15:00 – 15:50 セッション1

業務プロセス可視化の前に行うべき
業務の棚卸・整理・分析の3つのポイント徹底解説
講演概要

業務課題の抽出・整理・分析の方法論を事例を交え解説いたします。あわせて、この方法論に基づいてお客様主体でプロジェクトを推進するために作成された、ツール「BPEC」を御紹介させていただきます。

講演者

株式会社BPデザイナーズ
代表取締役
梁田 憲治 氏

16:00 – 16:30 セッション2

業務プロセスの可視化で実態をしっかり把握
業務可視化・改善ツール「BPR+」を使った実践解説
講演概要

業務棚卸で業務の洗い出しが出来たら、次は各業務の流れをフローチャート形式で可視化することで、業務実態をプロセスという形で把握することができます。

RPA導入においては、どの工程をRPA化するのかだけでなく、どの部分をRPAしたのかも含めて、全体像を把握して管理することが重要です。
本セッションでは業務プロセスの可視化に特化した専門ツール「BPR+」を例に、実際の可視化の工程をデモンストレーションを交えて分かりやすく解説します。

講演者

株式会社
サン・プラニング・システムズ
BPM推進部 部長
青木 伸夫

16:30 – 17:00 セッション3

業務自動化を実現できるRPAツールとは
「UiPath/ユーアイパス」を使ったデモ解説
講演概要

日本の純国産RPAツールだけでなく、海外からも続々とRPAツールが上陸してきました。

本セッションでは、各種RPAツールの概要解説だけでなく、豊富な開発機能と柔軟な管理機能の面で特に注目されている「UiPath/ユーアイパス」について、デモンストレーションを交えながら解説致します。

講演者

株式会社
サン・プラニング・システムズ
CS事業部
上村 剛

(講演終了後)アンケート記入・個別相談
BPEC/iGrafx/UiPathツールデモ

個別相談では業務棚卸、可視化、RPA導入などの質問に講師・スタッフが対応させていただきます。

業務分析ツール「BPEC」、業務可視化ツール「iGrafx アイグラフィックス」、RPAツール「UiPath」のデモ機もご用意をしております。

特に予約は必要ございませんので、セミナー終了後にデモコーナーでお立ち寄りいただき、是非、優れた操作性をご体験ください。

東京都中央区新川1丁目21
セミナー名 【終了】【株式会社ユニリタ様主催】BPMアップデートセミナー ~旬の情報提供と異業種同類の懇親会~
開催日 2017年08月29日(火)
開場 13:00 開演 13:30
概要 ビジネスプロセスを企業の資産と捉え、組織的に維持管理してゆくためのフレームワークとして注目される「BPM(ビジネスプロセスマネジメント)」。本セミナーは”プロセス志向の大切さ”と”業務工数の可視化”という、時代に左右されないテーマでありながら、ワークスタイル変革やRPA導入にも深く関連する話題を取り上げ、同じ課題に取り組む皆様に情報交換の場をご提供させて頂きます。

本セミナーは下記URLよりお申込みください。
http://www.unirita.co.jp/seminar/program/bpm.html
定員 40名 会場 株式会社ユニリタ 本社 東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟29階
詳細
プログラム 13:00~13:30 受付開始
13:30~13:40 ご挨拶
株式会社ユニリタ 冨樫 勝彦
13:40~14:40 ARIS10.0 新機能のご紹介(仮)
Thomas Zimmermann, Software AG Australia (日本語講演)
BPMツールARISの最新バージョン(v10.0)には”ARIS AWARE”という機能が追加されました。アジア地域全般でプリセールスを務めるThomas氏に堪能な日本語で、新機能のご紹介をしていただきます。
14:40~15:40 『BPEC 業務工数可視化ソリューション(仮)
株式会社BPデザイナーズ 梁田氏、株式会社ユニリタ 飯島 祈佳
このほどユニリタは株式会社BPデザイナーズとパートナー契約を締結し、”業務の可視化ツールBPEC”の販売を開始します。業務可視化/改善(ARIS)⇔工数集計/評価(BPEC)という連携で、より定量的な継続的業務改善ソリューションを実現します。BPデザイナーズ社長の梁田氏からBPECの活用事例のお話を、弊社の飯島から連携ソリューションのご紹介をさせて頂きます。
15:40~15:55 休憩
15:55~16:55 プロセス志向の普及展開 ~ 事例:NECマネジメントパートナー ~ 
NECマネジメントパートナー株式会社 土`方氏
NECグループ10万人の業務プロセス見直しを遂行した国内最大規模のBPM事例のその後。2014年に発足したNECマネジメントパートナーは当時のプロジェクトメンバーの経験とノウハウを強みとし、NECグループのプロセス改善を仕事とされています。プロセス指向の普及展開活動を今も続ける土`方氏が、社員700名を前に行ったご講演を今回特別に再現していただきます。
16:55~17:00 質疑応答/アンケート記入
17:00~18:00 懇親会
東京都港区港南2-15-1
セミナー名 【終了】業務の可視化ツールBPECの新バージョンによる業務課題の抽出について(6月9日開催)
開催日 2017年06月09日(金)
開場 15:00 開演 15:30
概要 現在180社に利用いただいているBPECの新バージョンをリリースすることになりました。
これまでのBPECよりも、ユーザーインターフェイスが優れていて、業務構造図の作成や各種分析がスムーズにできるようになりました。またあらゆる業務のテンプレートが標準装備となっていて、業務を知らなくても業務分析ができるのも特徴です。
この機会に、BPECを利用した業務可視化~改善をご検討いただきたいと思っております。
定員 12名 会場 BPデザイナーズセミナールーム
詳細

1.何故業務改善プロジェクトはうまくいかないのか?

  • 誰がどんな業務を知るのは大変
  • 業務抽出の4つのポイント

2.業務の可視化には手順がある

  • 負荷をかけずに業務を棚卸する
  • 問題のありそうな業務のあたりをつける
  • 可視化して問題点をあぶり出す

3.業務の可視化にはツールが必要

  • 業務を構造化する
  • 業務を分析する
  • 業務フローをスムーズに描く
日本, 〒101-0047 東京都千代田区内神田1丁目8−11 三井ビル
セミナー名 【終了】業務の可視化ツールBPECの新バージョンによる業務課題の抽出について(6月6日開催)
開催日 2017年06月06日(火)
開場 15:00 開演 15:30
概要 現在180社に利用いただいているBPECの新バージョンをリリースすることになりました。
これまでのBPECよりも、ユーザーインターフェイスが優れていて、業務構造図の作成や各種分析がスムーズにできるようになりました。またあらゆる業務のテンプレートが標準装備となっていて、業務を知らなくても業務分析ができるのも特徴です。
この機会に、BPECを利用した業務可視化~改善をご検討いただきたいと思っております。
定員 12名 会場 BPデザイナーズ セミナールーム
詳細

1.何故業務改善プロジェクトはうまくいかないのか?

  • 誰がどんな業務を知るのは大変
  • 業務抽出の4つのポイント

2.業務の可視化には手順がある

  • 負荷をかけずに業務を棚卸する
  • 問題のありそうな業務のあたりをつける
  • 可視化して問題点をあぶり出す

3.業務の可視化にはツールが必要

  • 業務を構造化する
  • 業務を分析する
  • 業務フローをスムーズに描く
〒101-0047 東京都千代田区内神田1丁目8−11
セミナー名 【終了】残業ゼロと業績アップを両立するための3つの「改革」 ~意識・制度・業務の改革~
開催日 2017年05月25日(木)
開場 14:30 開演 15:00
概要 ~意識・制度・業務の改革~

安倍内閣が推し進める「働き方改革」のもと、日本人の働き方が根本的に見直されつつあります。その中でも長時間労働の是正は最大の課題となっています。長時間労働の是正策を考えるときには、意識・制度・業務の3つの視点から捉えることが必要になります。
複雑に絡み合う問題点を整理するとともに、長時間労働の是正に向けてどんな取り組みが考えられるのかを理解していただくことが、このセミナーの目的です。
定員 12名 会場 BPデザイナーズ セミナールーム
詳細

1. 労働時間の削減は「結果」

  • 「生産性の向上による業績アップ」と「社員の幸福」の実現を目的とするべき
  • 経営者が本気で取り組むべきテーマ
  • 自社が目指すべきゴールを具体化する

2. なぜ残業が多いのか、減らせないのか

  • 残業を減らせない原因とは?
  • 労働時間削減のカギを握るのは社員本人

3. 仕事(業務)そのものを見直す

  • 労働時間を削減しても同じ成果をあげるには?
  • 効率化ができれば本当に残業は減る?

4. 職場の風土改革のための人事制度の構築

  • 残業をした人が得する仕組みになっていませんか?
  • 残業ゼロ達成に有効なインセンティブの考え方
  • 人事評価で残業ゼロ風土はつくれる!

5. 業務を見える化する

  • 企業内でどのような業務が存在するかご存知ですか?
  • わずか1人日の労力で業務マップを作成する
  • 社内で認知されていない属人業務を見つける

6. ムダな業務を削減する

  • もしかしたら必要のない業務があるのでは?
  • 業務の優先順位を知らずに業務を遂行している
  • そもそも5時間の仕事を8時間かけてやっている

7. 生産性を劇的に向上させ、残業を撲滅する

  • あるべき業務プロセスを構築するには?
  • 業務を単純化させ、業務分担を明確にする
東京都千代田区内神田1-8-11
セミナー名 【終了】残業ゼロと業績アップを両立するための3つの「改革」 ~意識・制度・業務の改革~
開催日 2017年04月18日(火)
開場 14:30 開演 15:00
概要 ~意識・制度・業務の改革~

安倍内閣が推し進める「働き方改革」のもと、日本人の働き方が根本的に見直されつつあります。その中でも長時間労働の是正は最大の課題となっています。長時間労働の是正策を考えるときには、意識・制度・業務の3つの視点から捉えることが必要になります。
複雑に絡み合う問題点を整理するとともに、長時間労働の是正に向けてどんな取り組みが考えられるのかを理解していただくことが、このセミナーの目的です。
定員 12名 会場 BPデザイナーズ セミナールーム
詳細

1. 労働時間の削減は「結果」

  • 「生産性の向上による業績アップ」と「社員の幸福」の実現を目的とするべき
  • 経営者が本気で取り組むべきテーマ
  • 自社が目指すべきゴールを具体化する

2. なぜ残業が多いのか、減らせないのか

  • 残業を減らせない原因とは?
  • 労働時間削減のカギを握るのは社員本人

3. 仕事(業務)そのものを見直す

  • 労働時間を削減しても同じ成果をあげるには?
  • 効率化ができれば本当に残業は減る?

4. 職場の風土改革のための人事制度の構築

  • 残業をした人が得する仕組みになっていませんか?
  • 残業ゼロ達成に有効なインセンティブの考え方
  • 人事評価で残業ゼロ風土はつくれる!

5. 業務を見える化する

  • 企業内でどのような業務が存在するかご存知ですか?
  • わずか1人日の労力で業務マップを作成する
  • 社内で認知されていない属人業務を見つける

6. ムダな業務を削減する

  • もしかしたら必要のない業務があるのでは?
  • 業務の優先順位を知らずに業務を遂行している
  • そもそも5時間の仕事を8時間かけてやっている

7. 生産性を劇的に向上させ、残業を撲滅する

  • あるべき業務プロセスを構築するには?
  • 業務を単純化させ、業務分担を明確にする
東京都千代田区内神田1-8-11
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