業務理解研修
社内コンサルタントを養成!BPEC手法を学ぶ・活かす研修
業務理解研修
概要
業務体系理解、ビジネス理解、業務プロセス理解等に主眼を置き、自組織の業務の流れを深く理解し、カイゼン意識を養うための研修です。
- 業務構造図作成
- 部門の業務の流れを理解
- 業務フロー作成
- 業務改善提案の実施
所要時間
4時間
費用
300,000円/回
既定人数
1開催につき最大12名
社内コンサルタントを養成!BPEC手法を学ぶ・活かす研修
業務体系理解、ビジネス理解、業務プロセス理解等に主眼を置き、自組織の業務の流れを深く理解し、カイゼン意識を養うための研修です。
4時間
300,000円/回
1開催につき最大12名