BPECアドバンスド研修

社内コンサルタントを養成!BPEC手法を学ぶ・活かす研修

BPECアドバンス研修

概要

BPECベーシック研修を受講済みの方を対象とし、業務改善の成功の鍵となる「対象部門の社員様へのヒアリング」に対するシミュレーション、
業務分析で着目すべきポイントの習得、問題抽出~課題設定に重点を置いた実践的な研修です。

業務見える化プロジェクトのケースワークを用いて2日間にわたってロールプレイングで体得していただき、様々なシーンで活用可能な、汎用性の高いビジネススキルの習得を目指します。

仮説・課題の設定等、より本質的な問題解決を図るための技術を学ぶ、BPECの定量的なデータを分析し、問題仮説の設定~検証を実施するためのロジカルシンキング・ロジカルヒアリングを学ぶ研修です。

内容
前編
業務抽出~簡易分析
  • プロジェクトの立ち上げ方法
  • 業務構造粒度の決め方
  • 業務構造ヒアリング実践
  • 業務分析実践
後編
業務フロー作成~課題抽出
  • 業務フローヒアリング実践
  • 問題抽出
  • 課題設定

集合研修で受講する

e-ラーニングで受講する

所要時間
所要時間
前編:3時間
後編:3時間

前編;約2時間(動画+演習問題)
後編;約1.5時間(動画+演習問題)

費用
費用
【集合研修へのご参加】
前編:3万円/1名
後編:3万円/1名

前編:0.5万円/1名
後編:0.5万円/1名
概要
概要
原則として、弊社に来社いただいての集合研修となります。

アカウント発行より 14 日間の利用が可能です。

詳細はお問合せください。