ビーペックで始める業務改善スタートガイド



業務改善の進め方

製造業B社様の事例

営業マンの動きを可視化し業務改善につなげるイメージ
■対象部門
営業部門
■お客様の要望
営業社員が忙しいが、具体的に何が原因か分からないため、どんな業務を行っているのか 可視化して改善につなげたい。
■業務改善の効果
  • 営業社員がそれぞれバラバラに行っていた営業業務をカテゴリごとに統一化することができた。
  • マーケティングから提案方法まで効率的な見直しができた。



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