外部に依頼すると費用が高い。
社員に負担をかけたくない。
それらのお悩みを、BPデザイナーズが提唱するBPEC手法で解決し、
効果的に業務改善を進めませんか?
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SEMINAR
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- 2022年11月25日(金)
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【終了】BPEC無料体験会(2022年11月25日)
- 2022年11月22日(火)
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【終了】業務の見える化ツールBPEC紹介WEBセミナー(2022年11月22日)
- 2022年11月18日(金)
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【終了】業務の見える化ツールBPECオンラインデモ(2022年11月18日)
- 2022年11月11日(金)
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【終了】BPEC無料体験会(2022年11月11日)
- 2022年11月08日(火)
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【終了】業務の見える化ツールBPEC紹介WEBセミナー(2022年11月8日)
- 2022年11月04日(金)
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【終了】業務の見える化ツールBPECオンラインデモ(2022年11月4日)
- 2022年10月28日(金)
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【終了】BPEC無料体験会(2022年10月28日)
BLOG & COLUMN
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【業務改善スタートブック】おすすめコラム
2022年05月02日(月)
業務改善プロジェクトを進める4つのポイント(後編)
前編・後編の2回に分けて、業務を改善する上で重要な4つのポイントについて解説します。後編では、業務改善解決施策を「絵に描いた餅」にしないための取組み方とポイントを紹介していきます。
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【業務改善スタートブック】おすすめコラム
2022年04月06日(水)
業務改善プロジェクトを進める4つのポイント(前編)
今回は、前編・後編の2回に沸分けて、業務を改善する上で重要な4つのポイントについて解説します。「業務改善」という言葉は漠然としており、非常に広義です。「業務改善」「プロセス改革」「働き方改革」という名称でプロジェクトが 立ち上がりますが、何をするためのプロジェクトなのでしょうか?
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【業務改善スタートブック】おすすめコラム
2022年03月16日(水)
「問題の可視化」を「課題解決」へつなげる方法とは
問題の可視化と問題解決が混同されているケースがあります。また、問題と課題のちがいが不明瞭になっていることも。ここでは、業務の見える化からどのように業務改善、問題解決につなげていけばよいのかを解説します。【業務改善スタートブック| 改善コラム】
NEWS
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- 2018年10月15日(月)
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日経XTECH EXPO2018でBPECを展示致します。
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2018年10月17日(水)~19日(金)に東京ビッグサイトで開催されます、 「日経XTECH EXPO2018」の「クラウドImpact」の応研様ブースにて …
- 2017年10月04日(水)
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BPMフォーラム2017へ出展。弊社代表 梁田が講演します
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2017年11月8日(水)にJPタワー ホール&カンファレンスにて開催される 第12回BPMフォーラムで、弊社代表 梁田が下記の講演を行います。 …
- 2017年07月01日(土)
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業務の可視化ソフト「BPEC」の新バージョンがリリースされました。
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新バージョンでは、ジョブディクショナリーを一挙公開。業務の実態を手軽にグラフ・表へビジュアル化し、各種帳票を自動で作成して出力する機能が強化されています。 数多…
ABOUT BPEC
BPデザイナーズでは、業務改善を短期間、低負荷、安価に進めるための手法としてBPEC手法を提唱し、
お客様へお届けするための製品提供、サービス提供を行っています。
社内で担当者が手軽に実施するための業務可視化・業務改善支援ツールです。
また、当社ではBPEC手法を用いた現状調査の支援も承っております。
業務の適切な現状把握は変化対応の第一歩として必要不可欠です。
社内改革・改善のスタートアップツールとして、「BPEC」をぜひご活用ください。
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