【業務改善スタートブック】おすすめコラム

ビーペックで始める業務改善スタートガイド

適材適所とは言うけれど。

「皆様の会社では、人員が適材適所に配置されているでしょうか？」と質問をすると首をかしげる人がほとんどではないでしょうか。"適材適所" とは何か、それを実現するための方法とは何かを紐解いていきます。【BPデザイナーズ業務改善スタートブック】

2023年01月30日

「属人業務」というブラックボックスを可視化する

会社の中に必ずといっていいほど存在している「属人業務」。その人しかできない業務、その人しか分からない業務に存在しているリスクをコントロールするために、どのように業務内容を取り扱えばいいのか。その方法をご紹介します。【BPデザイナーズ業務改善スタートブック】

2022年07月25日

業務ヒアリングは時間のムダ？

業務改善やシステム構築、RPA導入など、様々な取り組みの最初に行われる「現状把握」。やみくもにヒアリングをするだけでは時間のムダで成果の少ないものになることも。効果的に、負担を少なく現状把握をするためのプロセスをご紹介します。

2022年06月20日

業務改善プロジェクトを進める4つのポイント(後編)

前編・後編の2回に分けて、業務を改善する上で重要な４つのポイントについて解説します。後編では、業務改善解決施策を「絵に描いた餅」にしないための取組み方とポイントを紹介していきます。

2022年05月02日

業務改善プロジェクトを進める4つのポイント(前編)

今回は、前編・後編の2回に沸分けて、業務を改善する上で重要な４つのポイントについて解説します。「業務改善」という言葉は漠然としており、非常に広義です。「業務改善」「プロセス改革」「働き方改革」という名称でプロジェクトが立ち上がりますが、何をするためのプロジェクトなのでしょうか？

2022年04月06日

「問題の可視化」を「課題解決」へつなげる方法とは

問題の可視化と問題解決が混同されているケースがあります。また、問題と課題のちがいが不明瞭になっていることも。ここでは、業務の見える化からどのように業務改善、問題解決につなげていけばよいのかを解説します。【業務改善スタートブック|　改善コラム】

2022年03月16日

業務改善におけるシステムの壁とは

大手企業であればあるほど、あらゆる業務や会社の運用がＩＴ化されており、業務改善といったらシステム改修と言われますが、業務改善においてシステムが阻害要因になることもあります。業務改善を行う上でシステムとどのように関わるべきか。

2022年02月10日

「無駄な業務」の探し方

よく、「無駄な業務を廃止する」という言葉を聞きますが、企業に無駄な業務は本当に存在するのでしょうか？もしも存在するなら、なぜ存在しているのでしょうか？無駄な業務の発生する理由から探し方、対処方法まで、ムダをチェックして排除するための方法を簡単解説しています。

2022年01月24日

脱・エクセル！

エクセルはとても便利なツールではありますが、業務をブラックボックス化し、業務を属人化し、リスクが存在していても誰も気が付かない状態になっているのかもしれません。良い面はたくさんありますが、それとともに負の作用もあることを知っておくべきです。ここでは、エクセルのリスクをコントロールするための方法をご紹介します。

2021年12月23日