業務改善の進め方が分からない。
外部に依頼すると費用が高い。
社員に負担をかけたくない。
それらのお悩みを、BPデザイナーズが提唱するBPEC手法で解決し、
効果的に業務改善を進めませんか?

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  • 【業務改善スタートブック】おすすめコラム
    2021年12月23日(木)

    脱・エクセル!

    エクセルはとても便利なツールではありますが、業務をブラックボックス化し、業務を属人化し、リスクが存在していても誰も気が付かない状態になっているのかもしれません。良い面はたくさんありますが、それとともに負の作用もあることを知っておくべきです。ここでは、エクセルのリスクをコントロールするための方法をご紹介します。

  • Blog
    2021年12月15日(水)

    時代の変化を肌で感じ、そして動き出す

    久しぶりに百貨店に行きました。 百貨店は厳しいと言うことを聞き、 更に外国人客が減って益々厳しい状況かと思っていましたが、 意外と人が入っている印象でした。 年

  • 【業務改善スタートブック】おすすめコラム
    2021年12月13日(月)

    業務定義のつくりかた

    業務の棚卸しは業務改善の最重要ポイントです。では、具体的にどのように業務の階層構造を設定し、業務を定義していけば良いのでしょうか。階層構造のつくりかたから業務レベルの合わせ方まで詳しく説明します。

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BPECについて

ABOUT BPEC

BPECは、業務改善のための手法です。
BPデザイナーズでは、業務改善を短期間、低負荷、安価に進めるための手法としてBPEC手法を提唱し、
お客様へお届けするための製品提供、サービス提供を行っています。
ソフトウェアツール「BPEC」は、これまで時間や費用をかけて取り組んだり、外部に依頼してきた現状調査を、
社内で担当者が手軽に実施するための業務可視化・業務改善支援ツールです。
また、当社ではBPEC手法を用いた現状調査の支援も承っております。
システム刷新やDX、テレワークの推進、働き方改革への対応など、新たなオフィスワークスタイルが求められる中、
業務の適切な現状把握は変化対応の第一歩として必要不可欠です。
社内改革・改善のスタートアップツールとして、「BPEC」をぜひご活用ください。
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