■セッション１（１５：００－１５：５０）

『わずか１人日の労力で、
 業務を棚卸して業務課題の当りをつける！』

業務の棚卸はものすごく時間がかかったり、業務改善が業務分析だけで終わったりしていませんか？
本来の目的は業務改善なのに、その前段階で疲れ切ってしまうのが現実です。業務の見える化ツール「ＢＰＥＣ」の活用で、低負荷で、短期間で、簡単に業務の棚卸と分析ができます。

講師：株式会社ＢＰデザイナーズ  代表取締役　梁田　憲治

■セッション２（１６：００－１６：３０）

『業務プロセスフローを利用した業務改善手法とは』
～業務可視化ツール『BPR+』のご紹介～

業務改善のためにフローを活用するには、業務局面ごとに問題を洗い出し、要因分析や改善案の策定に繋げる必要があります。
【ポイント】
・業務フローの作成・修正における生産性
・業務記述書など、改善活動の為のアウトプット

講師：株式会社サン・プラニング・システムズ
　　　BPM推進部　部長　青木　伸夫

■セッション３（１６：３０－１７：１０）

『業務Navi　でワークスタイルを変革した事例紹介』

分断した業務を繋ぎ、全ての業務を見える化し、属人化の排除、ボトルネックの解消し、業務を改善。
人から人に業務を繋ぎ、新任の担当にもベテランの社員にも社内ルールを順守しつつ業務処理を確実に
できるようにする動くマニュアルとして、さらに進捗の見える化を支援する画期的なソリューショである
業務naviを如何に活用しているかを事例を交えてご紹介いたします。

講師：インタセクト・コミュニケーションズ株式会社
　　　新規事業本部　副本部長　田中　慎一郎

■セッション４(１７：１０－１７：２０)

『BP Navi+のNext Step』

BP Navi+のNext Stepとして、システム連携を踏まえたプロセス改善・自動化の概要をお伝えします。

講師：オープンテキスト株式会社
　　　パートナービジネス営業部　ディレクター 廣瀬　拓也

■質疑応答とアンケート記入(１７：２０－１７：３０)