最近では、業務を可視化して、業務フローを作成したり、業務マニュアルを作成したりするミッションを持った方の話をよく聞きます。しかし、せっかく作成した業務フローや業務マニュアルは維持管理されていないため、どんどん古くなって業務実態と合わなくなっているのも現状です。

当セミナーでは、以下のように解決方法をお伝えします。
１．誰でもできる業務の棚卸方法
２．簡易分析をして、現状の見える化をする
３．優先順位を決めて、業務フローを作成する
４．業務フローから業務課題を探り出す
５．業務フローを活用して、『動く業務マニュアル』を作成する

皆様のお越しを心よりお待ちしております。