新年明けましておめでとうございます。

２０１８年が始まりました。
当社は１２月が決算なので、新しい年度がスタートした形になります。

昨年はいろいろなキーワードがあったのですが、
「働き方改革」と「ＲＰＡ」に集約されます。
業種や会社規模によっても違うかもしれませんが、当社の感覚では、
前半が「働き方改革」で後半が「ＲＰＡ」というようなイメージでした。

ＲＰＡはまだまだ盛んなのですが、私が接するお客様では評判が微妙です。

・ＲＰＡを導入している最中だが、今ひとつうまくいっていない
・上から「ＲＰＡをやれ！」と言われているが、どうしたらいいかわからない
・ＲＰＡ自体どのようなものかわからないので静観する

このような声が聴かれます。

 

BPデザイナーズの考えるRPA

 

ＢＰデザイナーズのスタンスはあくまでも業務の可視化です。
業務を可視化して、問題事象を抽出して、その問題を解決する手段がＲＰＡだと
思っています。

そこで、２０１７年にはパートナー様主催の「ＲＰＡソリューション解説セミナー」で
講演させていただいたのですが、来られたほとんどの方が「ＲＰＡは実際どこまで
自動化できるのか」の機能面に興味が集中しているように見受けられました。

ただ、大切なのは、

・どの業務に適用させるか
・ＲＰＡが属人化しないか（マクロだらけの再来）
・どれだけの効果があるのか（投資対効果）

という問題に直面することになると思います。

それを回避するためにも当社では、
「ＲＰＡ導入の前にやるべきステップ解説セミナー」を開催することにしました。

ところが１月分が既に満席になってしまいましたので、
追加セミナーを２０１８年２月１３日（火）に開催致します。
ご希望の方は、ＢＰデザイナーズのホームページのセミナーページより
お申込みください。

今年はこのほかにも、「ＲＦＰの作成方法」や「ＢＰＥＣ体験会」などの
当社主催セミナーを月に１～２回開催する予定です。

 

今年も引き続きどうぞよろしくお願いします。

 

 

株式会社BPデザイナーズ　梁田　憲治